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#塞内加尔 #西非 #非洲
位于考拉克（Kaolack）的Domitexka纺织厂具备参与全球竞争的市场、专业技术和合作伙伴关系。但它依然需要的是 —— 像非洲大陆上的几乎所有制造商一样 —— 耐心资本。\n\n洁白、干净而紧绷的纱线从线轴上抽出。在考拉克的Domitexka车间里，机器正在运转：塞内加尔的原棉从一端投入，纺好的纱线从另一端产出。从本质上讲，这就是马斯·蒂亚姆（Mass Thiam）试图证明的观点 —— 塞内加尔乃至整个非洲，完全能够做到这一点。\n\n事实证明，更难克服的是资金耗尽时的情况。如果没有资本支持，工业机械就会运行迟缓；放眼整个非洲，契合制造商需求的融资依然稀缺。\n\nDomitexka Saloum是考拉克的一家工业纺织厂，坐落于西非棉花带的核心地带。它曾运营多年，后因资金匮乏而被迫突然关停。CCBM集团首席执行官、考拉克工商农业商会会长兼该市市长塞里涅·姆布普（Serigne Mboup）拥有这家工厂，也是该项目的推动者。蒂亚姆作为总经理加入，负责将这一宏愿转化为可运作的业务。在他任职期间，他一直在努力克服……\n\n第二场战役远不止关乎Domitexka。这是整个行业的战役。\n\n塞内加尔仅加工其收获的大约5%的棉花。其余的原棉离开该国，横渡大洋，变成纱线、面料和服装 —— 有时甚至会返回达喀尔桑达加（Sandaga）市场的摊位上，其售价比出境时的原纤维高出十倍、二十倍甚至三十倍。\n\n蒂亚姆经常引用这个数字，并非把它当作一个冷冰冰的统计数据。“塞内加尔加工的棉花不到百分之五，”他说 —— 在他看来，这是一个丑闻，其代价精准地体现在国家所承受的损失上。\n\n当前的全球背景几乎从未显得如此有利。自疫情爆发以来，亚洲供应链一直承受着压力，孟加拉国、越南和中国等地的生产成本正在不断攀升。欧洲的新规 —— 自7月1日起取消对150欧元以下包裹的关税豁免，加上即将出台的数字产品护照（Digital Product Passport）和欧盟生态设计法规 —— 正推动品牌转向可追溯、就近且清洁的纺织品。非洲完全符合这些要求。
中文导读
多米泰克斯卡 (Domitexka) 位于考拉克 (Kaolack) 的工厂拥有市场、技术诀窍和合作伙伴关系，足以在全球范围内展开竞争。然而，它仍然需要——就像非洲大陆上几乎所有制造商一样——耐心资本。
洁白、整洁、紧绷的线从线轴上缓缓而出。在位于考拉克（Kaolack）的Domitexka（多米泰克斯卡）工厂内，机器轰鸣作响：塞内加尔（Senegal）的原棉从一端进入，另一端则吐出纺好的纱线。这实质上正是马斯·蒂亚姆（Mass Thiam）试图证明的观点——塞内加尔，乃至更广阔的非洲（Africa），都能够实现这一点。
然而，更难克服的是资金耗尽后的局面。一旦缺乏资金，工业机械便会步履维艰，而在非洲各地，适合制造商需求的融资依然匮乏。
位于西非主要棉花带之一核心地带的考拉克（Kaolack）工业纺纱厂多米泰克斯卡·萨卢姆（Domitexka Saloum），曾运营多年，后因资金匮乏突然停产。塞里涅·姆布普（Serigne Mboup）——CCBM集团（Groupe CCBM）首席执行官、考拉克工商农会（Kaolack Chamber of Commerce, Industry and Agriculture）主席兼该市市长——是该厂的所有者和项目发起人。蒂亚姆（Thiam）作为总经理加入，肩负着将这一抱负变为一家正常运营企业的任务。在其任期内，他一直在两条战线上奋战：重建工厂，并说服金融家相信其未来前景。
塞内加尔 (Senegal) 仅加工其收获棉花的约5%。其余的棉花则以原棉形式离开该国，跨越海洋，被加工成纱线、面料，最终制成服装——有时甚至会返回达喀尔 (Dakar) 桑达加 (Sandaga) 市场的摊位上，价格比当初离开的原棉高出十倍、二十倍乃至三十倍。
蒂亚姆（Thiam）经常引用这个数字，并且不仅仅是将其视为一个统计数据。他说：“塞内加尔（Senegal）加工的棉花不足百分之五。”在他看来，这是一个丑闻，其严重程度正是通过它给国家造成的损失来精确衡量的。
全球大环境从未如此有利。自疫情以来，亚洲供应链一直承压，孟加拉国 (Bangladesh)、越南 (Vietnam) 和中国 (China) 的生产成本正在攀升。新的欧洲法规——自7月1日起取消150欧元以下包裹的关税豁免，以及即将推出的数字产品护照 (Digital Product Passport) 和欧盟生态设计法规 (EU ecodesign regulation)——正在推动品牌转向可追溯、本地化和清洁的纺织品。非洲 (Africa) 符合这一要求。
“我们看到，在一个不断变化的世界中，一家工厂蕴藏着巨大潜力，”蒂亚姆 (Thiam) 表示。“但传统银行家主要看到的是一家过去曾陷入困境的工业公司。”
工厂的产能与银行的融资意愿之间存在的这一差距，正是问题的症结所在。
“我们看到，在一个转型中的世界里，一家工厂蕴藏着巨大潜力。但传统的银行家主要看到的是一家过去曾陷入困境的工业公司。”——马斯·蒂亚姆 (Mass Thiam)，多米泰克斯卡·萨卢姆 (Domitexka Saloum) 总管理人。
制造业持续运转，银行贷款捉襟见肘。
纺织制造业是资本密集型产业。梳理机（Carding machines）、纺纱机（spinning frames）和织机（looms）等设备前期投入巨大，其折旧期长达十年至十五年。扩大生产规模、招聘和培训员工、以及赢得出口合同，所有这些都需要时间。
商业银行考虑的期限较短——通常是三年，最多五年。从考拉克（Kaolack）到拉各斯（Lagos），从巴马科（Bamako）到阿比让（Abidjan），制造商们得到的答复如出一辙：项目周期太长、行业风险过高、抵押品不足。
Thiam (蒂亚姆) 表示：“我们需要的期限是七到十二年。”这大致是一家非洲纺纱厂偿清投资、稳定资产负债表、达到满负荷生产并开始实现净利润所需的时间。
从那时起，财务困境便层层加码。该行业的毛利率通常在25%到35%之间，但当地银行高达12%的利率严重侵蚀了这部分利润空间，而且抵押品要求往往超过贷款本身。这种综合因素导致整个大洲的工业项目在有机会证明自己之前便夭折。
"融资问题一直存在，现在仍然存在，而且可能还会再持续数月，" Thiam (蒂亚姆) 表示，这并非抱怨，而是对数据的一种客观解读。
Africa (非洲)棉花悖论的数字真相
Domitexka（多米特克斯卡）的独特之处在于，它的故事并非假设。这家纺织厂正在运转——棉花输入，纱线输出。
Thiam (蒂亚姆) 继承了一笔在他上任前就已存在的资金基础：一笔来自德国开发银行KfW (德国复兴信贷银行) 的570万欧元拨款。这笔拨款是在其“Invest for Employment (投资促就业)”倡
"目前，我们正处于初步的复兴阶段，" Thiam (蒂亚姆) 表示。"但未来，我们希望建立新的生产线。我们的目标是筹集接近五千万欧元，以提高我们的生产力，并在国际舞台上重新定位西非 (West African) 纺织业。"
他指出，那些国家起初的结构性优势，均未超越非洲今日所拥有的水平。他们所拥有的是他所称的“耐心资本”——即长期融资、可控的利率，以及愿意为制造业缓慢发展的经济模式提供支持的机构。
这一说法站得住脚。West Africa（西非）生产着世界上一些最优质的棉花：这种棉花纤维长、洁净、手工采摘，在国际市场上享有高溢价。Mali（马里）的Better Cotton（良好棉花）认证产量从2014年的34,000吨攀升至2025年的逾180,000吨。Burkina Faso（布基纳法索）刚刚创下多年来最好的收成。原材料
原文原文 / Original TextDomitexka's mill in Kaolack has the markets, the know-how and the partnerships to compete globally. What it still needs — like nearly every manufacturer on the continent — is patient capital.
The thread comes off the spool white, clean and taut. Inside the Domitexka workshop in Kaolack, the machines are running: raw Senegalese cotton goes in one end, spun yarn comes out the other. That, in substance, is the point Mass Thiam is trying to prove — that Senegal, and Africa more broadly, can do this.
What has proven harder to overcome is what happens when the financing runs out. Industrial machinery slows to a crawl without capital behind it, and across Africa, financing suited to manufacturers' needs remains scarce.
Domitexka Saloum, an industrial spinning mill in Kaolack, sits at the heart of one of West Africa's cotton belts. It once ran for years before an abrupt shutdown, starved of capital. Serigne Mboup — chief executive of Groupe CCBM, president of the Kaolack Chamber of Commerce, Industry and Agriculture, and the city's mayor — owns the mill and is the project's promoter. Thiam joined as general administrator, tasked with turning that ambition into a functioning business. He has spent his tenure fig
That second fight extends well beyond Domitexka. It is the fight of an entire industry.
Senegal processes only about 5 percent of the cotton it harvests. The rest leaves the country raw, crosses an ocean, becomes yarn and then fabric and then clothing — and sometimes returns, to stalls in Dakar's Sandaga market, priced ten, twenty, even thirty times higher than the raw fiber that left.
Thiam cites the figure often, and not as a statistic. "Senegal processes less than five percent of its cotton," he said — a scandal, in his telling, measured precisely against what it costs the country.
The global backdrop has rarely looked more favorable. Asian supply chains have been under strain since the pandemic, and production costs are climbing in Bangladesh, Vietnam and China. New European rules — the end, as of July 1, of the customs exemption for parcels under 150 euros, plus a coming Digital Product Passport and an EU ecodesign regulation — are pushing brands toward textiles that are traceable, nearby and clean. Africa fits that brief.
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来源：AllAfrica (https://allafrica.com/)
原文链接：https://allafrica.com/stories/202607200484.html
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发表于 2026-7-20 09:41:11